【新闻资讯】雄鸡高奏春意,和也大展宏图——和也2017新春研修会系列报道四

        岁末年初,和也人在鹏城团聚、总结、思考、谋划。2017年新春研修会的议程中,和也人在万科国际会议中心,总结2016年工作,表彰2016年先进,制定2017年目标。 

        刚刚过去的2016年,在公司董事会领导下,在全体和也人的共同努力下,和也逆势而上,全国各市场捷报频传,取得了令人欣喜的成绩,也涌现出一批优秀的市场经理。2017年1月3日上午,公司对2016年市场工作中表现优秀的6名省经理、18名地区经理、27名区域经理、11名开发之星进行表彰。整个表彰环节精彩异常,鲜红的证书,耀眼的大红花在颁奖台流动,不但吸引了大家的目光,更激励了大家奋发向上的激情。

 

 

(颁奖合影) 


市场团队分组讨论


        经过一个晚上的探讨后,1月5日上午,进入市场发布2017年工作目标的环节,与会市场人员按区域划分为20个团队,再加上1个专家团队、和二代团队总计22个团队,依次上台表明态度,宣誓自己的决心,承诺完成预定目标。该环节旨在结合和也各市场团队此前的分组交流与讨论的情况,帮助各团队总结反思2016年的工作情况,理清2017年的工作思路和发展计划,全面完善他们的努力目标,使他们能真正发挥其“主力军”的作用。

 

各市场表态(按出场顺序)

 

(东道主广东团队)

(浙沪团队)

(山西团队、鲁冀团队、甘青团队)

(苏南团队、云南团队、苏北团队)

(辽吉市场、豫津市场、北京团队)

(山东团队、陕宁团队、湖北团队)

(安徽团队、江西团队、四川团队)

(湖南团队、福建团队、重庆市场)

(专家团队)

(和二代团队)

 

(浙沪市场徐造平经理分享经验)

       

        浙沪市场徐造平经理作为2016年度优秀省经理第一名,上台为大家分享自己的市场管理经验。他说,制定的目标不仅要有“挑战性”,也要有“可实现性”,以免好高骛远,过大过空。他为大家分享了浙沪市场如何达成2016年度目标的一些实战经验,并祝愿大家有个美好明天。

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